引起各種花式吐槽：“一言不合就漲價”“錢包被掏空”“朋友圈都曬不起了”的星巴克，在今年6月部分飲品漲價1—2元時，也免不了，可是顧客因為這兩塊錢不來了怎么辦?”勁諾潤滑相信很多鋁合金切削液廠家都有這樣的顧慮。
 
　　當不得不漲時， 鋁合金切削液廠家到底該采取何種策略，才能讓價格敏感的客群心甘情愿多掏腰包，并且依然喜歡你家店?金屬切削液廠家“勁諾潤滑油”認為鋁合金切削液廠家需要避開1個誤區，get3種技能：
鋁合金切削液廠家想漲價，先認清同行價這個“迷霧彈”
　　很多 鋁合金切削液廠家喜歡參考同行價，將同行價作為自己定價的考量基準線，然后定價圍繞基準線上下波動。這么做貌似聰明，實則是一種偷懶的錯誤做法。
　　首先，“同行”究竟是誰?
　　許多鋁合金切削液廠家很難在特定區域內找到自己的同行。每家鋁合金切削液廠家的定位不同、客群不同、消費能力不同、產品線也不同，面向不同的客群卻售賣“同行價”的產品，這不太現實。另外，“同行價”有高有低，究竟哪個價格值得參考呢?總不至于取個平均值吧。
　　其次，每家鋁合金切削液廠家的盈利點不同。再者，不同鋁合金切削液廠家對供應鏈的把控能力差別也很大。“同行價”實際上只是個迷霧彈，成本導向和需求導向才是鋁合金切削液廠家定價的策略方向。
　　鋁合金切削液廠家想漲價需get到3種技能：
　　隨著消費者更高的品質追求，鋁合金切削液廠家該慶幸客戶愿意為了自己青睞的高品質金屬切削液產品付出更高的價格。鋁合金切削液廠家有沒有讓他們感受到自己的改變?鋁合金切削液廠家有沒有像對待戀人一般對待他們?鋁合金切削液廠家有沒有撩到他們的癢點? 
 
一、鋁合金切削液廠家定價要基于消費者心理
　　金屬切削液廠家“勁諾潤滑油”認為漲價順不順利，看鋁合金切削液廠家會不會“撩”顧客。鋁合金切削液廠家定價要基于消費者心理。
　　要漲的價格=提升的成本+預想的利潤空間?鋁合金切削液廠家太想當然了吧。金屬切削液廠家“勁諾潤滑油”認為數字學問大，尤其是表示價格的時候。
你一定想到了，很多商家定價喜歡99、599元、1999元，理論上稱為非整數定價法(即尾數定價策略)，即當商品的價格處于整數與零頭的分界線時，不取整數而取零頭。這就是基于消費者心理的定價策略，會給消費者便宜、精確、吉利的感覺。如果一種金屬切削液定價99元和101元，在不少消費者心里，差的可不是2元啊。而且，帶有尾數的價格會使顧客認為定價是非常認真、精確的，連零頭都算得清清楚楚，會產生對半合成切削液廠家的信任感。
二、推套餐，“悄無聲息”把價漲!
　　其次，半合成切削液廠家可通過推套餐，“悄無聲息”把價漲!推套餐可不只是增加銷量的方法，這不，漲價也能用的到。如在餐飲業，咖啡+甜品優惠價格52元;同系列飲品第二杯立減3元……一杯飲品從15漲到18元，第二杯立減3元，原本總計30元價格，優惠下來兩杯成了33元，實際上單杯價格已經漲到16.5元，而消費者心里也更容易接受。在套餐組合下，很多消費者甚至可能完全不會關注單品本來的價格。

三、 不是漲價，是推新品!
金屬切削液廠家“勁諾潤滑油”認為對于有研發能力的半合成切削液廠家，推新品是個不錯的“間接漲價法”。每月或配合節日推出兩款新品，價格直接設定在預期漲價的位置。或是半合成切削液廠家嘗試在現有產品分類中挑出20%漲價(如人氣產品、基礎產品、高利潤產品各出一款)。觀察新定價產品的銷售情況和顧客反映，經過一個周期后，再逐漸將金屬切削液產品進行調價。這兩種方式，均是對消費者心理進行一種緩沖。


　　半合成切削液廠家應該明白，所有金屬切削液呈現出一個網狀結構，任何兩款金屬切削液之間都有可能建立連接：每款金屬切削液不是孤立的點。顧客購買是某幾種金屬切削液的排列組合，這好似在網狀結構上畫出了一條條線，這一條條線正是半合成切削液廠家需要為顧客備餐的產品線。
　　金屬切削液廠家“勁諾潤滑油”認為每款金屬切削液是一個個功能不同的兵器，有的負責引客、有的負責利潤、有的負責配搭，因此半合成切削液廠家的定價不應孤立地考慮單品的價格，而應考慮一條條產品線的價格。
金屬切削液廠家“勁諾潤滑油”認為漲價，是一場“兵馬未動糧草先行”的策略戰，然而使用這些“術”的前提，是要先在“道”——產品價值上進行提升。消費者付出更多了，還要讓他們繼續愛你，需要給他們一個情真意切的理由。
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